• 扁平化管理模式
  • 装饰行业的传统管理模式采用金字塔状的企业管理模式,实现绝对集权管理,决策权和管理权集中在少数人身上,使决策过程缓慢和管理效率低下,信息传递过程时间长,难以适应现在的高效管理要求,在项目管理中存在诸多难以解决的问题和矛盾。荣欢率先推行扁平化企业管理模式,它较好的解决了等级式管理的“层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下”等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率。
  • 超强阵容管理团队
  • 项目管理团队采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛。
  • “七心级”的管理目标——即:放心、贴心、省心、开心、舒心、齐心、暖心。
  • 独特的服务监管体系
  • 客服全程监管各服务环节,设计监管质检,质检监管工程管理,工程管理监管施工,客服自身代表公司独立服务客户,形成循环交叉的工程质量监管体系。实现一人失误,众人提醒,各自有分工,人人是质检。
  • 自有高端木制品生产线
  • 我们用运相互参股资源置换等方式完成与富朗集团旗下富朗首府(高端整装私家定制)的整合,实现所有高端木制品加工100%自有化,完全满足了工厂生产与现场操作的无缝对接,所有产品生产安装维护无需外包,给荣欢客户提供了更多更好的优质保障。满足了多年来一直困扰着高端私家定制需求客户希望有的高品质力求完美的服务需求。
  • 自有工艺研发平台
  • 荣欢联合设计研究院成立了自有的工艺研发平台,给我们在市场竞争中提供优势,在现场施工中为我们加强技术保障。在传统施工工艺的基础上改进完善提升了众多传统施工工艺,解决了众多行业日常现场施工和工厂生产中常见的疑难问题。
  • 配套结构改造安全鉴定
  • 上海宝冶工程技术房屋质量检测                               上海市房屋质量检测证书(甲级) (编号:沪房鉴证 007 号)
  • 司法鉴定许可证 (编号:3100115)                       建设工程质量检测机构资质证书 (编号:沪建检字第 158 号)
  • 建筑业企业资质证书 (编号:B1551131011301)  上海市建设工程检测机构评估认可证书 (编号:SCETO—41)